Archives

PMBOK 5.Baskı

PMBOK 5.baskı (PMBOK 5th edition) 2012’nin sonunda yayınlanacak. Taslak doküman yayınlandı ve proje yönetimi konusunda çalışanların yorumlarına sunuldu. Yeni dokümanı incelediğimde süreçler (processes) ve bilgi alanlarında (knowledge areas) değişiklikler olduğunu gördüm. PMBOK 4.baskı’da toplam 42 süreç ve 9 bilgi alanı vardı. 5.baskı’da ise toplam 47 süreç ve 10 bilgi alanı var. Yeni bir bilgi alanı eklenmis, bazı süreçlerin isimleri değişmiş ve birkaç yeni süreç eklenmiş. PMBOK 4’de havada kalan bilgilerin toparlanmış olduğunu gördüm.

Süreç değişikliklerine göz atarsak… (4.baskı —> 5.baskı)

  • Direct and Manage Project Execution —> Direct Manage Project Work
  • Verify Scope —> Validate Scope
  • Plan Quality —> Plan Quality Management
  • Perform Quality Control —> Control Quality
  • Develop Human Resource Plan —> Plan Human Resource Management
  • Plan Communications —> Plan Communications Management
  • Distribute Information —> Manage Communications
  • Report Performance —> Control Communications
  • Monitor & Control Risks —> Control Risks
  • Plan Procurements —> Plan Procurement Management
  • Administer Procurements —> Control Procurements
  • Manage Stakeholder Expectations —> Manage Stakeholder Engagement

Eklenenlere bakarsak…

Plan Scope Management (scope management)

Plan Schedule Management (time management)

Plan Cost Management (cost management)

Stakeholder Management bilgi alanı eklenmiş. Daha önce communication management bilgi alanındaki identify stakeholders süreci buraya gelmiş. Manage Stakeholder Expectation isim değiştirerek Manage Stakeholder Engagement olarak bu bilgi alanına gelmiş. Plan Stakeholder Management ve Control Stakeholder Engagement süreçleri eklenmiş.

Yorumlarla beraber bu taslak doküman sene sonuna kadar son halini alacak. Çok büyük değişiklikler olacağını sanmıyorum. PMBOK 4.baskı 31 Aralık 2008 tarihinde çıkmıştı. PMBOK 5.baskı da 2012 Aralık sonunda yayınlanır tahmin ediyorum. PMP sınavları da 2013 Temmuz ayından itibaren PMBOK 5 baz alınarak yapılmaya başlayacaktır.

 

Share

5.PMP Hazırlık Sınıfı

Bulunduğum şirkette, Avea, daha önce 4 defa PMP sınavına hazırlık eğitimi vermiştim. Verdiğim eğitimler ile ilgili de her sınıf için ayrı bir yazı yazdım. Esasında 1 ve 2.sınıflar için ortak bir yazı, PMP fırtınası devam ediyor…, yazdım, 3 ve 4.sınıflar için iki ayrı yazı, 3.PMP Hazırlık Eğitimi ve 4.PMP Hazırlık Eğitimi,  yazdım.
Bu dört sınıftan bugün itibarı, 03.02.2011, ile toplam 27 kişi PMP oldu. Yarın 3.sınıftan bir kişi daha sınava girecek ve bu sayı eminim yarın 28’e çıkacak.

2010 Aralık ayının başında yeni bir sınıf daha, 5.sınıfımızı açarak eğitime başladık ve 3 Şubat 2011’de eğitimi tamamladık. Yaklaşık 60 saat ileri seviyede proje yönetimi ve PMP hazırlık eğitimi almış oldu arkadaşlarım. Bu sınıfımızdaki arkadaşlar da diğer sınıflarda olduğu gibi oluşturdukları mail grubuna “PMP Ağaları” ismini verdiler 😉 Her sınıf kendisi için çok yaratıcı isimler buluyor. Bu sınıf öncekilere göre daha da kalabalıktı, toplam 26 kişi vardı. 4.sınıfımız da kalabalıktı, 21 kişi vardı ama bu sınıf en kalabalık sınıf oldu. Normalde bir eğitim sınıfı ideal olarak 12-15 katılımcı ile çok verimli oluyor. Hem eğitmen hem de öğrenciler için sınıf mevcudu önemli. Ben eğitimi verirken her öğrenci ile göz temasında bulunuyor ve ilgilerini kaybetmemelerini sağlamaya çalışıyorum. Sınıf mevcudu bu kadar olunca gerçekten çok yoruldum. Hafta içi perşembe günleri 3 saat, cumartesi günleri de 6 saat yoğun bir dönem geçirdik. Her sınıfta olduğu gibi bu eğitimimiz de oldukça keyifli geçti. Arkadaşlarım istekle derslere katılarak çok güzel sorular sordular ve eğitime keyif kattılar. Bu sınıftan da önümüzdeki dönemde yeni PMP’ler çıkacak ki bu sınıfta derslere devam yüzdesi çok yüksekti. Bu sınıftan daha çok PMP bekliyorum. PMP sınavı Ocak başında Türkçe oldu ve bu sınıftan Türkçe sınava girmek isteyen birkaç arkadaş var. Daha önceki sınıflarımda olduğu gibi bu arkadaşları da elimden geldiğince sınava hazırlık dönemlerinde destekleyeceğim, yönlendirip koçluk yapacağım.

Bu sınıftan da PMP olacak arkadaşların yorumlarını buraya eklemelerini isteyeceğim ve ben de diğer yazılarımda olduğu gibi bu yazıyı her yeni PMP çıktığında güncelleyeceğim.

Bu sınıfın ilk PMP’si Cem Vedat Işık oldu. Cem, 10 Mayıs 2011 tarihinde sınavı başarıyla geçerek PMP kulübüne katıldı. Cem’i de tebrik ediyorum, yolun açık olsun.

Selahattin Semerci de bugün, 3 Haziran 2011, sınavı başarıyla geçerek PMP oldu. Tebrik ediyorum Selahattin, diğer insanlara örnek olacaksınız.

Evet Sümer Akbulut da 30 Temmuz 2011 tarihinde sınavı geçerek PMP oldu. Sümer çevrendeki insanlara örnek olacaksın buna eminim, tebrik ediyorum.

Umut Arıca da bugün, 11 Ağustos 2011 sınavı geçti ve PMP oldu. Seni de tebrik ediyorum Umut, çalışmalarında başarılar diliyorum.

Kerem Pekünlü de 19 Ağustos 2011 Cuma günü sınavı geçerek PMP oldu. Tebrikler Kerem, kariyer yolculuğunda başarılar diliyorum.

Peyami Erden, 24 Ağustos 2011 günü sınavı geçerek PMP oldu. Seni de tebrik ediyorum Peyami, başarılar.

Gizem Kömürcü, 25 Ağustos 2011 günü PMP oldu. Arka arkaya güzel haberleri aldım, başarılar diliyorum Gizem.

31 Ağustos 2011’den itibaren PMP sınavı değişmişti. Sınav değişikliğinden sonra bugün, 4 Kasım 2011, Burcu Tuna da PMP sınavına girdi ve başarıyla geçti. Seni de kutluyorum Burcu, yolun açık olsun.

29 Kasım 2011 tarihinde bu sınıftan Derya Çam da sınavı başarıyla geçerek PMP oldu. Tebrik ediyorum Derya. Çevrenizdekilere örnek olacaksınız.

Toplam PMP sayısı 48’e ulaştı.

Hepsine başarılar diliyorum, yolları açık olsun…

Share

PMP Sınavı Türkçe

Uzun zamandır beklenilen bu konu sonunda yürürlüğe girmiş. PMI Türkiye bu konudaki çalışmalarını sürdürüyordu ve 2010 sonu itibarı ile sınavların Türkçe alınabileceğini belirtmişlerdi. 2011’e yeni girdiğimiz şu sıralar bu çalışma tamamlanmış ve artık PMP sınavları Türkçe alınabilecek. PMBOK Türkçe (Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Klavuzu) ve CSG (Birleşik Standartlar Sözlüğü) temel alınarak hazırlanan sınavlar PMI tarafından sunulmaya başlamış. Türkçe PMP sınavına girmek isteyen adayların PMI web sayfasından (www.pmi.org) başvurularını yaparken başvurunun son aşamasında, “Language Aid” bölümünde “Turkish” seçeneğini işaretlemeleri yeterli olacak…

PMBOK 4th Edition ile Birleşik Standartlar Sözlüğününün Türkçe’ye çevrilmesi ve sınavın da artık Türkçe alınabilmesi, Türkiye’de proje yönetimi konusuna ilginin artmasını ve gelişimini destekleyecektir. Daha önceki yazılarımda da vurgulamıştım, ülkemizin çok daha fazla PMP’ye ihtiyacı var. Sınavın da artık Türkçe olması sertifikalı sayısını arttıracaktır.

Diğer bir haber de CAPM sınavı da çok yakında Türkçe alınabilecekmiş. Bu da gençlerin, bu sertifikayı almasını kolaylaştıracaktır.

Ülkemize hayırlı olsun.




Share


Share

PMP Sınavına Nasıl Hazırlanmalıyım?

Bu konuda vakit buldukça eğitim veren bir kişi olarak tecrübemi ve önerilerimi paylaşmaya çalışacağım. Bu sınava hazırlanmak için neler yapmak gerekiyor? PMP sınavı, 4 saat sürüyor ve çoktan seçmeli 200 sorudan oluşuyor. Proje Yönetimi konusunda tecrübeli olabilirsiniz, yıllardır bu mesleği sürdüyor olabilirsiniz. Fakat sınavı geçmek için maalesef bu yeterli değil. Proje Yönetimi konusuna PMI’nın yaklaşımı ile bakmak gerekiyor. Bunun için de PMBOK dokümanını okumanız, çalışmanız gerekiyor. PMBOK, indeks dahil 459 sayfa. Sınavda karşınıza çıkan kapsam yönetimine ilişkin soruları tecrübelerinize dayanarak çözemiyorsunuz. Tecrübe tabii  ki çok önemli ama sınava hazırlanıyorsanız tecrübenizi bir kenara bırakıp PMBOK’a göre hazırlanmanız gerekiyor.

Peki hazırlık için PMBOK yeterli mi? Değil. Yardımcı kitaplardan da destek almak gerekiyor. Yardımcı kitaplar 2 noktada destek oluyor. PMBOK içerisinde yer almayan ama sınavda çıkabilen bazı beklenmedik (out of blue) soruları cevaplamanız için gereken bilgileri içeriyorlar. Diğer nokta da çalışmaya başladığınızda PMBOK’ı okumak bir süre sonra sıkıcı gelebiliyor. Bunun nedeni kullandığı dil. Dil derken konuyu anlatım şekli. Bu yardımcı kitaplar akıcı ve anlaşılır bir dille konuyu anlamanızı kolaylaştırıyor.  30 Haziran 2009 öncesinde 2005’ten beri kullanılan PMBOK 3.baskı vardı ve dili ağırdı. Şu anda PMBOK 4.baskı gündemde ve dili oldukça anlaşılır.

Sınava girebilmek için 35 saat proje yönetimi eğitimi ve minimum 3 yıl içinde 4500 saat tecrübe göstermek gerekiyor. Diğer bir konu da sınavı şu anda Türkçe alamıyorsunuz. Ana diliniz dışındaki bir yabancı dil ile girmek durumundasınız. 200 soru içinde saniyeler içinde cevap verebileceğiniz kısa sorular olmakla beraber cevaplamak için daha uzun süre gerektiren oldukça uzun paragraflar halinde sorular var. Sınavı İngilizce alacaksanız dile okuma/anlama çerçevesinde hakim olmanız gerekiyor. Bu arada PMBOK 4.baskı Türk Telekom’un sponsorluğunda Türkçeye çevirildi. Konuları kendi dilimizde anlamak isterseniz ona da bakmanızı öneriyorum. Daha önce yayınladığım Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu (PMBOK 4 Türkçe) yazımda bu kitabı edinmeniz için gerekli e-posta adresini verdim.

Kafa olarak kendinizi hazırladınız, bu sınava girip PMP olacaksınız. Her şey güzel, istek var, heyecan var. Peki nasıl hazırlanacağız? Artık öğrenci değiliz. Evlendik, belki çocuklarımız oldu, işimiz var günlerimiz çok yoğun geçiyor. Ev’e karşı sorumluluklarımız var. Hafta sonları ev ya da çocuklarla ilgili programlar var. Nasıl olacak? İş’in zor tarafı işte burada. 459 sayfa PMBOK, 500-600 sayfa yardımcı kitap, bir de soru çözmek gerekiyor. Kişiden kişiye ve tecrübeye göre değişmekle beraber 80-120 saatlik bir hazırlık çalışması gerektiğini düşünüyorum. Eşinizden, çocuğunuzdan belli bir süre için izin istediniz ve her gün 2 saat sınava hazırlık için ayırdığınızda en azından 40 günlük bir çalışmadan bahsediyoruz. Gerçekten kolay değil.

Çalışma metodolojisinden bahsedelim. PMBOK temel kitap. Bu kitabı min 2 kere okumak gerekiyor. Çünkü terminoloji, süreçler arasındaki ilişki 2 defa okuyunca oturuyor. Bir sürecin çıktısı diğer bir sürecin girdisi. Toplam 42 sürecin girdi-araç ve teknik-çıktı’larını ezberlemek pek mümkün değil. Ama 2 defa okuduğunuzda bu bilgiler kafanızda oluşmaya ve oturmaya başlıyor. Yardımcı kitaplar neler? Burda bahsedeceğim yardımcı kitapları Türkiye’de kitapçılarda bulamıyorsunuz. amazon’dan getirtebilirsiniz ya da varsa bir arkadaşınızdan alabilirsiniz. Yardımcı kitap olarak Rita Mulcahy’nin PMP Exam Prep, Sixth Edition: Rita’s Course in a Book for Passing the PMP Exam, Andy Crowe’un The PMP Exam: How to Pass on Your First Try, Andrew Stellman’ın Head First Pmp: A Brain-Friendly Guide to Passing the Project Management Professional Exam, Kim Heldman’ın PMP Project Management Professional Exam Study Guide, Includes Audio CD amazon’da bulabilirsiniz. Farklı tarihlerde baskısı çıkan başka kitaplar da var. Bu kitaplar içinde dünyada en poüler olanı Rita Mulcahy’nin hazırlık kitabı. PMP sınavına hazırlananlar bu kitabı mutlaka okur. Rita’dan sonra popüler olan ise Kim Heldman. Rita, tamamen sınava odaklı reçete gibi bir kitap. Okuması kolay ve dili anlaşılır. Burda yazdığım diğer kitaplar da hazırlık için insanlar tarafından kullanılan kitaplar. Ben eğitim verdiğimde Rita ve Kim’in kitaplarını öğrencilerime öneriyorum.

Metodolojiye tekrar döneyim. İlk önce PMBOK okuma, sonra Rita. Bu ikisi bittikten sonra 200 soruluk bir deneme sınavı. Ben www.pmstudy.com adresinde bulunan free testi öneriyorum. Bu test PMBOK’ı ne kadar kavradığınızı ölçer. Sonra 10 gün boyunca her gün 30-50 soru çözüp eksiklerinize PMBOK’tan bakın. Daha sonra tekrar PMBOK ki bu defa daha hızlı okuyacaksınız. Zamanınızı iyi kullandıysanız Kim Heldman’ın kitabını PMBOK’tan sonra okuyabilirsiniz. Kim’i okumak olmazsa en azından sorularının çözülmesini öneriyorum. Nedeni Kim’in soruları Rita’dan daha zor. Bir de küçük bir not: Her gün çalışmanızı tamamladıktan sonra, uykuya geçmeden önce 10-15 dakika PMBOK’taki glossary bölümünü hızlıca taramak terimlerin kafanıza yerleşmesine yardımcı oluyor.  Sınav tarihine 2 hafta kala her gün 30-50 soru ve mümkünse 2 tane daha 200 soruluk test almakta fayda var. Yanlış cevaplarınız için tekrar PMBOK’a ve yardımcı kitaplara dönüp doğrusunu öğrenerek çalışmaya devam edebilirsiniz. 200 soruluk testler önemli. İnsanın kendisini ölçmesi gerekiyor. 4 saat az bir süre değil. 2 saat geçince kendinizi nasıl hissediyorsunuz bunu önceden bilirseniz önlemlerini almak mümkün. Sınavın kolay tarafı, formüle dayalı matematiksel sorular kolay. Zor tarafı “best”, “most” kullanılan bütün seçeneklerin doğru olduğu ama en doğru olanın sorulduğu sorular. Soru çözmek için de soru bankasına ihtiyaç var. Google’da arama yaparsanız birçok link bulacaksınız. Internet’te free birçok soru bulabilirsiniz ama tabiri yerinde ise çöplük, soru kirliliği. Derli toplu bir soru bankası için para verip satın almak en iyisi. Aldığınız deneme sınavlarından %75-80 başarıyı yakalamaya başladığınız zaman artık gerçek sınava hazırsınız. Bu çizdiğim çerçevede hazırlanan öğrencilerimden sınavı geçemeyen olmadı, hepsi ilk girişlerinde sınavı başarıyla geçtiler.

Burada yazdıklarım dışında bilgi almak isteyenler olursa e-posta adresimden bana ulaşabilirler ya da bu yazıma comment ekleyebilirler. Hepsine cevap vereceğim. Sınava hazırlanan herkese başarılar diliyorum.

Share


Share

Anadolu Üniversitesi – Mühendislik ve Yönetim Akademisi (MÜYAK) ‘İş’te Yönetim İş’te Fark’ Etkinliği

Anadolu Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümü öğrencilerinin Endüstri Mühendisliği kulübü bulunuyor. Kulüp her sene bir etkinlik düzenliyor ve diğer üniversitelerde okuyan öğrencileri de davet ediyor.Bu etkinlikleri MÜYAK (Mühendislik Yönetimi Akademisi) adı altında gerçekleştiriyorlar. Bu sene yaptıkları ‘İş’te Yönetim İş’te Fark’ temalı IV.MÜYAK etkinliğine beni de konuşmacı olarak davet ettiler.

26.12.2009 cumartesi günü öğleden sonra, o günün son konuşmacısı olarak öğrencilerle “Proje Yönetimi Kavramları” konusunda çok verimli 2.5 saat geçirdik. Sunumlarımı olabildiğince interaktif yapmayı tercih ediyorum. Öğleden sonra 15:20 gibi sunuma başladım. Programa göre 1 saat sürem vardı ama 2.5 saat sürdü. Bu saatler katılımcıların artık yorulduğu, zor saatler. Katılımcıların yorulduğu saatler olmasına rağmen yaklaşık 300 kişinin katıldığı güzel bir sunum oldu. Etkinliği organize eden Mühendislik Kulübü yönetim kurulu üyeleri çok güzel ağırladılar. Benimle 2 ay önce iletişim kuran Endüstri Mühendisliği Kulübü yönetim kurulu üyesi Taner Erinmez, elinden geldiğince her konuda destek oldu.

Sunumuma katılanları, proje yönetimi mesleğini seçmeleri için yönlendirdim. PMBOK 4 Türkçe kitabından bahsettim ve Türk Telekom tarafından üniversitelere ücretsiz dağıtılacağı bilgisini verdim. CAPM sertifikasını mezun olduklarında alabileceklerini söyleyerek tavsiyede bulundum. Sunumumu bitirdikten birkaç saat sonra bazı katılımcılar e-posta ile ekstra bilgi istediler ki bu da beni çok memnun etti. İş hayatına hazırlanan bu öğrencilerden bir kısmı, yönlendirmem sonucunda inanıyorum ki bu mesleği seçecekler.

2 sene önce Bilkent Üniversitesi’nde de proje yönetimi konusunda bir seminer vermiştim ve o da çok keyifli geçmişti. Bundan sonra da proje yönetimi konusunda bir şeyler paylaşmak üzere üniversitelerdeki etkinliklere,  zamanım uygun olduğu ölçüde, katılmak istiyorum.  Proje Yönetimi mesleğini olabildiğince çok kişiye, özellikle de öğrencilere anlatmaya devam edeceğim.

Share/Save/Bookmark

Share

Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu (PMBOK 4 Türkçe)

Evet, sonunda PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 4th edition Türkçe baskısı çıktı. İki gündür Antalya’da Türk Telekom grup şirketlerinin Proje Yönetimi çalıştayı vardı. Türk Telekom ile birlikte grup şirketlerinden Avea, AssisTT, Sebit, Innova ve Argela’nın katılımı ile çok verimli toplantılar yaptık. Her grup şirketi projeleri nasıl yönettiğini, kullandıkları metodolojiyi paylaştılar. Hepimiz için faydalı iki gün yaşadık.

Daha önceki yazılarımda PMBOK Türkçe versiyonunun Türk Telekom sponsorluğunda, PMI-TR (PMI Türkiye) tarafından hazırlanıp yayınlanacağını paylaşmıştım.  Bir yıllık yoğun bir çalışma sonunda bu kitap kullanıma hazır halde geldi. PMBOK, Türkçeye çevirilerek “Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu” adı ile yayınlandı. Bugün proje yönetimi çalıştayının sonunda bizlere Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzunu ve Proje Yönetimi Birleşik Standartlar Sözlüğünü verdiler.   Türk Telekom da bu çalışmayı sosyal sorumluluk projesi olarak ele aldı. Türk Telekom bu dokümanı üniversitelere, derneklere ve bazı sivil toplum kuruluşlarına hediye edecek. Proje Yönetimi kültürünün yaygınlaşması adına çok önemli bir çalışma.

Benim için de bu çalışma bir sosyal sorumluluk projesiydi. 2008 yılının Nisan ayında bu projeden haberim oldu ve bu çalışma içerisinde yer alır mıyım diye sordular. Ben de memnuniyetle destek vereceğimi belirttim.PMBOK çevirisi bir şirket tarafından yapıldı. Benim de içinde yer aldığım danışma kurulu, yapılan çeviriyi kelime kelime okuyup inceleyerek hem günümüz diline hem de terminolojiye uygun hale getirmeye çalıştı. 2008 yılının son aylarında çalışmaya başladık, yaklaşık 5 ay yoğun bir şekilde çalıştık ve ortaya gerçekten güzel bir doküman çıktı.

Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu, Türkiye’de gerçekleştirilen projelere ışık tutacak ve başta üniversite öğrencileri olmak üzere herkesin bu kılavuzdan faydalanma imkanı olacak. Proje Yönetimi kültürü yaygınlaşacak. Ayrıca PMP sınavının Türkçe alınabilmesi için de çalışmalar devam ediyor, bir aksilik olmazsa 2010 yılının son çeyreğinde PMP sınavına Türkçe girebilmek mümkün olacak. Yine daha önceki yazılarımda vurguladığım gibi, benim kişisel olarak bir beklentim daha var. İnşallah en kısa sürede ülkemizde de Proje Yönetimi yüksek lisans ve doktora programları açılır.

Diğer şahıs ve kuruluşlar da bu dokümanı PMI-TR’den satınalabilecekler. Kitapta belirtilen public_relations@pmi-tr.org e-posta adresini kullanarak PMI-TR ile iletişime geçebilirsiniz.

Share/Save/Bookmark

Share

PMI Türkiye Etkinliği

Bugün PMI Türkiye’nin IBM’de etkinliği vardı. IBM bugünkü etkinliğe ev sahipliği yaptı. Yaz tatilinden sonra etkinlikler başladı. Katılım, sunumlar, katılımcılar arasındaki paylaşım oldukça iyiydi. Sunumlarda çok güzel sorular soruldu ve verimli bir paylaşım oldu. Her toplantıda katılımcı sayısında artış oluyor, bu durum memnuniyet verici. Proje Yönetimi bilinci bu tip etkinlikler ile daha da yaygınlaşacak.

PMI Turkey chapter, PMI’ya kayıtlı bir dernek. PMI TR’ye üye olabilmek için ilk önce PMI’ya üye olmak (ilk katılım 129$, sonraki yıllar 119$) ve sonrasında da yine www.pmi.org üzerinden Turkey chapter için 25$/yıl ödemek gerekiyor. PMI Türkiye’nin faaliyetlerinin artması için üye sayısının da artması gerekiyor. PMP olsun, olmasın proje yönetimi ile uğraşan, ilgilenen herkesi PMI Türkiye’ye bekliyoruz.

Daha önceki yazılarımda bahsetmiştim, PMBOK 4th edition Türk Telekom’un sponsorluğunda Türkçe’ye çevirildi. Türkçe çeviri çalışmalarının koordinasyonunu PMI Türkiye yaptı. Ben de bu çeviri sürecinde danışma kurulunda yer aldım ve destek verdim. PMBOK 4 Türkçe şu anda baskıya hazır. Hazırlıklara göre kitap Kasım ayında çıkacak ve üniversite, belediye, büyük kurumlar, arge yapan şirketlere öncelikle dağıtılması planlanıyor. Sonraki aşamada bu kitabı edinmek isteyenler PMI Türkiye’den satın alabilecekler. Bu kitabın Türkiye’deki proje yönetimi çalışmalarına önemli bir katkısı olacağına eminim. Vurguladığım gibi proje yönetimi ile ilgilenen herkesin PMI Türkiye‘ye üye olmasını ve etkinliklere katılmasını bekliyorum.

Share/Save/Bookmark

Share

PMI Munich

24 Ocak 2009 günü, PMI Münih bölge derneğinden (PMI Munich Chapter) bir e-posta aldım. Bana nasıl ulaştılar bilmiyorum. PMI Münih bölge derneğinin iletişimden sorumlu başkan yardımcısı Cüneyt Tural Şubat ayında yayınlamayı planladıkları bülten için benden İngilizce bir yazı hazırlayıp göndermemi rica etti. Yazının konusunun, PMI‘nın Türkiye´de gördügü ilgi ve konumu üzerine olmasını istiyorlardı. Ben de bu isteğe memnuniyetle cevap verdim.

Kaleme aldığım yazı özetle:

Türkiye’de Proje Yönetimi disiplini ve PMI farkındalığı 90’ların ortasında başlamış. Türkiye’nin en büyük bankalarıdan birisi bu konuya ilgi göstermiş, proje yönetimi çerçevesini anlamaya ve kendi bünyesinde uygulamaya çalışmış. Kendi çalışanları için eğitim programları düzenleyerek PMP olmaları için çaba sarf etmişler.Kendi projeleri için esnek, disiplinli ve verimli proje yönetimi yeteneklerine sahip olmayı istemişler. Bu çalışma ile şirkete proje yönetimi disiplini getirip metdolojilerini oluşturmuşlar. 2000’li yıllarından başından itibaren sadece kurumsal firmalar değil bireyler de bu konuya ilgi göstermişler. Zaman içerisinde PMI bilinirliği artmış ve yaygınlaşmış. Artık kurumlar sertifikalı proje yönetimi profesyonellerini aramaya başlamış ve çalışanlarını da PMP olmaları için teşvik etmektedir. Türkiye nüfusuna oranla bugün, PMP sayısı maalesef azdır. Fakat PMP sertifikasına ilgi gün geçtikçe artmakte ve insanlar bu sertifikayı almak için ilgi ve çaba göstermektedirler.Bilişim Teknolojileri, Finans, Telekom ve İnşaat sektörleri etkili proje yönetimi tenikleri uygulamaya çalışmaktadır.

Bununla birlikte PMI’ya kayıtlı Türkiye bölge derneği kurulmuş  (PMI Turkey Chapter) ve PMBOK 4. baskı Türkçe’ye çevirilmeye başlamıştır. (Türkçeleştirme çalışmalarını ayrı bir yazı olarak paylaşacağım) Bu çalışmanın Mart ayının sonunda tamamlanması hedeflenmektedir. Bu çalışma tamamlanınca artık PMI web sitesinden Türkçe PMBOK dokümanı üyeleri tarafından indirilebilecektir.

İnşallah birkaç yıl içinde Türkçe PMP sınavını alabilmek mümkün olacak. Vurguladığım gibi ayrı bir yazı ile ayrıntılarını burada paylaşacağım. Benim ideal düşüncem Türkiye’de proje yönetimi disiplinin yaygınlaşması ve hatta Türkiye’nin kendi metodolojisini hazırlayabilmesi… Bu hedefe ulaşmak için büyük kurumların ve devletin desteğine ihtiyaç var.

Share

PMBOK 4th Edition

PMI dün, 31 Aralık 2008, PMBOK’ın dördüncü baskısını yayınladı. 2004 yılında yayınlanan PMBOK 3rd Edition, Haziran 2009’a kadar geçerli olacak. Haziran’a kadar PMP sınavına girmek isteyenler PMBOK üçüncü baskıyı esas alarak sınava hazırlanabilir.

PMI, PMBOK ile birlikte diğer standardlar (Program Management, Portfolio Management ve OPM3) için de güncellenmiş yayınlarının duyurusunu yaptı.

•    Program Management (The Standard for Program Management—Second Edition)
•    Portfolio Management (The Standard for Portfolio Management—Second Edition)
•    OPM3 – Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®—Second Edition)

PMI üyeleri bu dokümanların sayısal kopyalarını, ücretsiz, www.pmi.org ‘den indirebilir.

Yeni Baskıların Fiyatları [Liste Fiyatı / Üye Fiyatı]

PMBOK® Guide—Fourth Edition [$65.95 / $49.50]

The Standard for Program Management—Second Edition [$60.95 / $48.75]

The Standard for Portfolio Management—Second Edition [$60.95 / $48.75]

OPM3®—Second Edition [$95.95 / $76.75]

Share

PMBOK® 4.Baskı Yolda…

Her dört yılda bir PMI (Project Management Institute) standartları güncelleme sürecine giriyor. Bu süreci proje yönetimi konusunda önemli bir doküman olan PMBOK (Project Management Body of Knowledge) güncelleyerek tamamlıyor. 2004 yılında PMBOK’ın en son 3.Baskısı çıkmıştı. 22 Mart 2008 tarihinde de yeni baskısı olan 4.Baskı yayınlanacak. PMI, o tarihe kadar bütün dünyadan PMP olanları ve proje yöneticilerini “PMBOK 4th Edition” taslak dokümanını incelemeye ve yorumlarını ekleyerek güncelleme sürecinde katkıda bulunmaya çağırıyor. PMI’dan bu konuya ilişkin e-posta şimdi geldi, henüz inceleyemedim ama inceleyip yorumlarımı aktaracağım.

Taslak dokümana “PMBOK(R)Guide 4th Edition Exposure Draft” linkinden ulaşıp inceleyebilir ve yorumlarınızı PMI ile paylaşabilirsiniz.

Share