PMI, Risk Yönetimi konusunda çalışmış proje yöneticilerine yönelik, PMI Risk Management Profesional (PMI-RMP) sertifikasının duyurusunu yaptı. Bu sertifikayı alabilmek için lisans diplomasına, 3-5 yıl profesyonel iş deneyimine ve 3000 saatlik proje risk yönetimi tecrübesine, proje risk yönetimi üzerine 30 saatlik bir eğitime ihtiyaç var. PMI-SP sertifikasında olduğu gibi bunun için de 29 Ağustos 2008 [...]
|
||||||
 |
Birçok proje yöneticisi, bir proje ile ilgili riskleri tahmin etmenin kendi içinde başlı başına riskli bir iş olduğunu edinmiş olduğu tecrübeden bilirler. Projenin büyüklüğüne göre risk faktörlerini tahmin etmek gerçekten zordur. Yanlış tahminler, riskler gerçekleştiği takdirde projenin başarısızlığına sebep oluyor. Project Management Journal Ağustos 2006 sayısında Dr.Bent Flyvbjerg tarafından kaleme alınan makalede bu tahminlere daha verimli [...] Proje vs Operasyon yazımda bu konuda ayrı bir başlık açıp paylaşımda bulunacağımı vurgulamıştım. Evet hepimiz her gün risk alıyoruz. Yaşamımızın hemen her aşamasında risk(ler) ile iç içeyiz. Sabah yataktan kalktığımızdan itibaren risk ile karşı karşıya kalıyoruz. Evden dışarı çıktığımızda başımıza bir şey düşebilir, ya da trafikte karşıdan karşıya geçerken ayağımız burkulabilir, dengemiz bozulur düşebiliriz. Bu kötü [...] Projenin bir başlangıcı ve bitişi vardır ve daha önce yapılmamıştır. Hedefe ulaşınca biter. Proje belirsizlik, korku demektir. Çünkü süre ve kaynak kısıtı vardır. Proje=Belirsizlik=Risk… Belirsizlik içerisindeki *fırsat* ve *tehditler* risk olarak ele alınır. Proje yönetiminde riskleri tanımlamak gerekiyor. Ne tip risklerle karşılaşabilirsin ve öngörebildiğin riskleri nasıl yöneteceğini, gerçekleştiği takdirde nasıl cevap vereceğini önceden tanımlamalısın. [...] |
|
||||
|
Copyright © 2010 Algın Erozan Günlüğü - All Rights Reserved |
||||||
Recent Comments